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创梦天地陈湘宇:让组织动起来_0

  2015年1月7日,创梦天地科技有限公司创始人兼CEO陈湘宇在参加移动游戏产业年度高峰会(简称MGAS)时,发表了名为《让组织动起来》的主题演讲。陈湘宇分享了对移动游戏产业的三个理解并表示2015年乐逗游戏更注重对指标的考量,打造精品。

  2014年三大变化

  首先,2014年是移动游戏产业最为活跃且发展最快的一年,很多公司走向资本市场,同时,游戏用户和产品策略都发生了变化,越来越多的用户注重游戏体验和成长体验。其次,发行公司和CP不断为游戏产业提供新活力,使行业生态转好,更多倾向于用户的成长体验。第三,渠道的推荐策略和排行榜开始慢慢地往精品化、细分化方向倾斜。

  2015年发展策略

  面对移动游戏行业的新转变,上市成功后的乐逗游戏将面临人员管理、渠道变化、跨界合作这三大挑战,陈湘宇表示乐逗游戏将会转变发展战略来应对。

  通过优化组织架构,成立端对端工作室实现运营解决内部挑战;通过与用户为导向来面对渠道和整个市场变化带来的挑战;通过理性对待IP的跨界,使IP和游戏不断融合,提高游戏体验,延长游戏生命周期。

  CP团队和发行商运营团队的磨合度会影响一款游戏,尤其是中重度游戏是否成功。因此,2015年乐逗游戏继组织结构和产品策略有所调整外,挑选合作CP的考量指标也有增加,即CP跟发行商的共同理念。在新的一年里,乐逗游戏仍会专注精品游戏的发行,并侧重跟更多优质开发商合作。

  (根据现场实录整理,未经相关人员确认,仅供参考)

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